Sie wollen ein Projekt umsetzen, verfügen aber nicht über die nötigen zeitlichen und/oder fachlichen Ressourcen ? Delegieren Sie diese Arbeit an mich !
Immer wieder werden wichtige Projekte lanciert, geplant und umgesetzt. Meist immer von den gleichen Mitarbeitern im Unternehmen. Oft entwickeln sich diese zu "Flaschenhälsen" was sich letztendlich auf Termine, Kosten, Qualität oder sogar den Projekterfolg niederschlägt.
Unterstützen Sie diese Mitarbeiter mit einem Projektcatchoing. Stellen Sie ihnen einen kompetenten Sparringpartner zur Seite, damit
- Ihr Mitarbeiter eine kompetente Anlaufstelle für den Austausch hat
- eine neutrale Perspektive (Second Opinion) vorhanden ist
- der Spagat zwischen Anforderungen der Linie (LOB) und Möglichkeiten der Informatik entschärft werden kann
- er von administrative Arbeiten wie Dokumentation, Tracking, etc. entlastet werden kann
Der wertvollste Teil ist sich er die Verfügbarkeit einer externen, erfahrenen Person, welche mit praktischen Tipps (kein Theoretiker) und tatkräftiger Unterstützung, kompetenten Personen, welche bereits operativ stark eingebunden sind, merklich Entlastung bieten kann.
Meine für diesen Bereich massgeblichen Kompetenzen umfassen:
- Organisation, Informatik, Marketing
- Führungs- & Coachingerfahrungen
- Projektleitung und Management in kritischen Projekten
- Unternehmensstrategie